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　　現(xiàn)今企業(yè)愈加重視團隊建設(shè)，優(yōu)秀的團隊是建立在能夠高效溝通的基礎(chǔ)之上。溝通在團隊中的重要性不言而喻，如何增強團隊溝通已成為企業(yè)首要解決的問題。
　　傳統(tǒng)培訓(xùn)都是以授課方式向?qū)W員傳遞溝通技巧，但授人以魚不如授人以漁，與其直接告知結(jié)果，不如讓學(xué)員經(jīng)過自身體會感悟得出結(jié)果。錦州培訓(xùn)認為，拓展訓(xùn)練以體驗式的培訓(xùn)方式吸引大眾眼球，企業(yè)組織團隊參加拓展訓(xùn)練以加強團隊。那么拓展訓(xùn)練是如何加強團隊內(nèi)部高效溝通的呢？
　　體驗式拓展培訓(xùn)是以團隊為單位，參訓(xùn)的團隊伙伴必須相互合作才能完成拓展訓(xùn)練項目。行遠顧問為特定團隊設(shè)置特定的挑戰(zhàn)項目以提升團隊缺乏的能力，團隊溝通在很多團隊挑戰(zhàn)項目中尤為重要。
　　整個拓展訓(xùn)練中絕大都數(shù)時間都處在交流溝通當中，團隊伙伴以完美完成項目挑戰(zhàn)為終極目標。錦州培訓(xùn)認為，在整個過程中大家互相幫助，在商討對策時要交流觀點，分享經(jīng)驗，甚至互相質(zhì)疑。在商討對策、集思廣益的過程中大家慢慢體會溝通的藝術(shù)。
　　團隊項目不是靠個人就可以完成，如盲人方陣、急速60秒、合力制勝七巧板等項目充分展現(xiàn)在溝通的魅力。
　　在盲人方陣中，團隊伙伴必須學(xué)會在非正常溝通的狀態(tài)下提高團隊溝通效率。一開始置身于充滿未知的世界中，團隊伙伴會充滿不安，想迫不及待得擺脫現(xiàn)狀，在溝通上會呈現(xiàn)急躁、自我的現(xiàn)象。這時，需要一位伙伴以領(lǐng)導(dǎo)者身份站出來，分析現(xiàn)狀，掌控全局，指導(dǎo)大家怎樣進行有效溝通。在溝通中不僅要說，還要學(xué)會傾聽。錦州培訓(xùn)認為，急于表現(xiàn)自己、不顧他人想法在這個項目中是萬萬要不得的。大家置身項目挑戰(zhàn)之中，自身體會團隊溝通不足，及時更正，這也是加強團隊高效溝通的一種方式。
　　團隊在完成每個團隊項目后，教練會組織大家進行總結(jié)點評。團隊伙伴向大家分享自己在項目中的心得感悟，分享也是團隊交流溝通的一種方式。從同伴的分享中找到團隊溝通的不足，自我反省，在今后工作中加以重視，相信這個團隊的內(nèi)部溝通會得到很大提升。