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　　IT行業(yè)現(xiàn)狀：
　　隨著電子信息技術的快速發(fā)展，IT行業(yè)的發(fā)展也進入了快進模式。我國IT行業(yè)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，緩和了嚴峻的就業(yè)形勢。但是IT行業(yè)要求技術性強，雖然我國發(fā)展迅速，但是技術水平較低，缺乏專業(yè)的技術人才。根據(jù)統(tǒng)計，自從加入WTO后我國的電子信息產(chǎn)業(yè)迅速抓住機遇，開拓市場、擴大規(guī)模，銷售量保持持續(xù)增長狀態(tài)。
　　挑戰(zhàn)與機遇并存，我國在抓住機遇、快速發(fā)展的同時面臨著世界性的競爭。我國IT行業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善，缺乏創(chuàng)新性的技術，依賴于現(xiàn)有技術而停滯不前。錦州培訓認為，國內(nèi)IT行業(yè)要在國際市場立足還是要依靠自主研發(fā)的技術而不是對國外技術的模仿甚至是復制。
　　拓展訓練需求：
　　技術性人才是IT行業(yè)的核心，人才培養(yǎng)一直是該行業(yè)的重點。中國IT市場向國際市場轉型的關鍵是高質(zhì)量、高水準的專業(yè)技術，這與技術人才密切 。IT精英不僅要有過硬的技術、創(chuàng)新的思維、大膽的想象、強大的心理素質(zhì)，還要有超強凝聚力的團隊支撐。錦州培訓認為，團隊是IT行業(yè)致勝的法寶，團隊中不同的人才構成一直強大的隊伍。
　　拓展訓練是團隊建設的利器，在技術團隊成立之初會出現(xiàn)很多問題與技術無關。錦州培訓認為，成員之間的溝通交流、彼此的默契不是一日就能培養(yǎng)的，拓展訓練就像一座橋梁，連接著每個團隊伙伴。
　　IT行業(yè)技術團隊工作壓力大，參加拓展訓練可以遠離工作環(huán)境，到戶外放松心情，釋放壓力。團隊拓展訓練通過項目挑戰(zhàn)方式讓團隊伙伴發(fā)現(xiàn)解決問題，總結經(jīng)驗教訓，并將心得體會運用到日常工作中，達到培訓目的。技術團隊需要創(chuàng)新思維，項目挑戰(zhàn)中不能局限于固定的思維模式，要學會換個角度看問題，這就是思維的創(chuàng)新過程。錦州培訓認為，拓展訓練中會出現(xiàn)很多問題，解決問題的過程就是團隊建設的過程，團隊成員溝通協(xié)作、相互信任，彼此間有了默契，拓展訓練之后在工作中默契會一直保持下去，成為IT行業(yè)的堅韌團隊。